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1、選擇的erp產品的適用性：

　　對ERP軟件的產品的有全方面的、細節(jié)的了解，吃藥也得根據藥效倆，依照對erp產品的了解判斷其是否為成熟產品，能否適應自身需求。

2、系統(tǒng)的集成性問題：

　　現代電子信息化的技術發(fā)展，令市面上的電子佛山ERP軟件模塊也多起來。企業(yè)實施ERP軟件的第一階段可能會比其他的行業(yè)實施時多包括但不限于財務、生產計劃、成本等其他模塊，這是對電子ERP軟件廠商的實施能力有一定的要求。

3、選擇科學流程：

　　一些基礎管理水平較差的企業(yè)來說，因為有舊時累積的問題，科學的安裝流程至關重要。行業(yè)的廠商要積極與電子ERP軟件廠商進行協(xié)調溝通，同時，也注意了解國內同業(yè)的成功的原因吸取經驗，選擇更適合自身的流程。

4、關注基礎資料的收集：

收集基礎的資料是為了更加貼近實際的保證效果，尤其是在面對信息化基礎較弱的企業(yè)，前期的資料收集與整理好才能保證后續(xù)安裝后實施效果可靠。